Beware of fraudulent recruiters and investment scams! They are posing as SKALE employees, and they have malicious intent. Do not engage with them. Please report these suspicious activities at hello@skale.today

7 Kebiasaan Semua Pemilik Bisnis Kecil yang Wajib Dikembangkan

Table of Contents

Setelah bertahun-tahun bergelut di industri ini, saya menyadari satu hal, bahwa menjadi pemilik bisnis skala kecil yang sukses tidak hanya tentang bekerja keras dan memiliki kesabaran yang tinggi.

Melainkan banyak factor lainnya yang mempengaruhi kepemimpinan kita. Kebiasaan-kebiasaan dibawah inilah yang menjadikan saya sebagai pemilik usaha skala kecil yang memang saya inginkan. Saya harapkan bisa juga membantu perjalanan Anda.

1. Fokus terus kedepan

Perfikir terus kedepan sangatlah penting. Untuk itu, kita harus berani dan menyasar hal-hal diluar norma-norma bisnis. Baik dalam hal mengambil risiko dengan melawan tren pasar yang terjamin atau berinvestasi di pasar baru yang tidak dikenal, hal-hal ini bisa membantu membangun bisnis menjadi memiliki ciri khas tersendiri.

2. Jadilah tegas [restrict]

Setiap hari kami selalu dihadapkan pada pilihan, mulai dari pekerjaan harian hingga keputusan besar yang mempengaruhi arah perusahaan kami. Apapun itu pengaruhnya, sangat penting bisa bersikap teguh pendirian dan tegas pada sikap Anda.

Jika terlihat goyah dan ragu pada diri sendiri, bisa mempengaruhi pandangan dan tindakan bawahan Anda. Keputusan ini harus dipikirkan dengan baik dengan berkonsultasikan pada orang yang tepat sebelumnya. Namun setelah semuanya telah dilakukan, tetap ingat yakin adalah kuncinya!

3. Tetap terorganisir

Tidak perlu diragukan lagi, setiap pemilik usaha skala kecil pastilah memiliki ribuan ide bisnis setiap harinya.

Namun semuanya akan benar-benar berguna jika Anda tetap melakukannya dengan terorganisir. Maksudnya adalah tetap mencatat semua ide-ide tersebut dan memastikannya tetap mengikutinya, ditambah dengan kegiatan seperti rapat, diskusi dan memberikan tenggat waktu yang akan Anda patuhi.

4. Memiliki mata yang strategis

Kenyataannya menjadi pemiliki usaha skala kecil juga memiliki keuntungan tambahan dimana bisa menunjukan sisi kelemahan kita dengan mudahnya.

Pastikan juga semua proses internal, seperti layanan dan distribusi dilakukan dengan biaya dan waktu yang efisien dan menyingkirkan hal-hal yang tidak perlu. Dan jangan takut mencari supplier baru lainnya jika tidak memenuhi standar perusahaan Anda.

5. Bangun hubungan yang bermakna

Bangun hubungan kerja dengan karyawan tidak hanya berpaku pada peran mereka di perusahaan. Membentuk hubungan yang dekat dan bermakna dengan karyawan akan membuat kerja sama lebih mudah. Percayalah, lebih baik menjadi bos yang ramah daripada yang kaku dan cuek.

6. Fokus pada diri Anda sendiri

Usaha bisnis bisa diibaratkan sebagai segalanya bagi kami, karena kami telah menginvestasikan waktu dan uang untuk membangunnya. Namun ada juga hal penting yang harus selalu diingat, yaitu kehidupan diluar ini.

Juga perlu fokus pada diri sendiri dan keluarga untuk proses pengisian kembali kekuataan, karena energi yang sudah terkuras habis menjadikannya tidak produktif. Sehingga luangkanlah waktu untuk Anda sendiri agar bisa menjadi diri Anda yang terbaik di kerja.

Tindakan Untuk Dilanjutkan:

Menjadi pemilik bisnis skala kecil yang sukses bukanlah sesuatu yang sulit dipahami. Mungkin saja Anda perlu usaha yang konsisten untuk memeriksa kembali diri sendiri dan perkembangan karyawan, namun pemimpin yang hebat pada akhirnya akan membawa perusahaan Anda pada jalan yang benar.

[/restrict]

The FMCG Marketer's Guide to First-party Data Collection

Share this article:

Other articles

new

Challenge GRiD wanted to grow their mall footfall and have a deeper understanding of their shoppers. Solution GRiD tapped SKALE to launch a loyalty program

Read More »

GRiD Case Study

Challenge GRiD wanted to grow their mall footfall and have a deeper understanding of their shoppers. Solution GRiD tapped SKALE to launch a loyalty program

Read More »